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中電投漳澤發(fā)電分公司實現(xiàn)首季發(fā)電安全“雙豐收”
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文章來源:中國電力網(wǎng) 更新時間:2010-4-15
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中電投漳澤發(fā)電分公司實現(xiàn)首季發(fā)電安全“雙豐收”
   截至3月31日,漳澤發(fā)電分公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1459天,創(chuàng)下建廠以來的歷史水平,發(fā)電任務(wù)完成12.74億千瓦時,比計劃發(fā)0.42億千瓦時,迎來虎年首季開門紅。
    今年以來,該公司積極應(yīng)對復(fù)雜多變的外部形式,攻堅克難,以集團公司陸啟洲在年初工作會議上的講話為指針,堅定不移貫徹落實“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的戰(zhàn)略部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)開展管理創(chuàng)新活動,以構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標,使各項工作積極推進,及早落實,逐步提升了公司盈利能力和抗風(fēng)險能力。
    一是治理設(shè)備換思維。改變過去“檢修人員等缺陷單,運行人員等缺陷出現(xiàn)再開單”的被動工作方式,推行“檢修、運行工作人員主動找缺陷”的良好作風(fēng),提了機組的安全性和經(jīng)濟性,因此,今年以來沒有發(fā)生因設(shè)備缺陷甩負荷的現(xiàn)象,設(shè)備利用小時大幅提,與此同時,利用干旱期間來水少,水電企業(yè)發(fā)電少的機遇,搶抓發(fā)電量。
    二是抓住安全不放松。推行“安全管理關(guān)口前移”、“安全重心向一線傾斜”,堅持“三級防控體系相結(jié)合”、“安全管理無死角”的科學(xué)管理,堅持“從生產(chǎn)實際制定安全措施”,堅持手資料從“生產(chǎn)中來,到生產(chǎn)中去”,人人行動起來,扎實推進無違章創(chuàng)建活動、以兩節(jié)兩會保電和“開展創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)活動”為載體,實現(xiàn)了“以零違章確保零事故”的目標,確保連續(xù)1459天安全無事故運行的好成績。
  三是內(nèi)外并舉�!翱诩Z”。根據(jù)越來越緊張的煤炭市場,實行動態(tài)管理、活性管理,有的放矢制定應(yīng)對方案,以 “提煤質(zhì)、控煤價,保煤量,抓摻燒”為目標,努力協(xié)調(diào)好與供煤商關(guān)系;根據(jù)鍋爐燃燒特性適時調(diào)整摻配煤比例,保證穩(wěn)燃、燃燼,做到經(jīng)濟燃燒,堅持效能監(jiān)察,嚴格采、制、化管理,為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了牢固基礎(chǔ)。

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