中國核電“走出去”需要國家戰(zhàn)略
http://www.yucd.cn導(dǎo)讀： 向內(nèi)看，也向外看，是很多產(chǎn)業(yè)做大做強、走出國門三菱必由之路，眼下三菱PLC中國核電亦是如此。 “大多數(shù)國家尤其是發(fā)展中國家，依然選擇發(fā)展核電來解決能源供應(yīng)問題，說明核電市場的需求正開始新一輪崛起。”一位業(yè)內(nèi)專家向記者表示，“中國必須抓住這個機遇，實現(xiàn)自主品牌核電技術(shù)走出去，因為我們已經(jīng)具備了成熟的條件和時機。”
福島事故雖放緩了中國核電發(fā)展三菱PLC步伐，但“重啟”的信心即將變?yōu)樾袆印Ｕ麄�行業(yè)除了翹首以盼核電“回春”，更期待中國能大步挺進核電強國的隊伍。
自主品牌呼之欲出
二十多年“引進、消化、吸收和再創(chuàng)新”的經(jīng)歷讓中國核電逐漸成熟，但是，中國核電的核心競爭力在哪里？是什么阻擋了中國核電“走出去”的步伐？
“真正‘走出去’，需要自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)。中國制造依托的是中國技術(shù)，而不是法國造或者美國造。”上述業(yè)內(nèi)專家認為，中國核電雖有眼下如此大的規(guī)模，卻不能像美國、法國、俄羅斯及日本、韓國一樣實現(xiàn)百萬千瓦級商用核電技術(shù)出口，原因就在于一直沒有結(jié)出真正的“中國果實”。
而多年來，我國僅有的出口項目也只有中核集團自主設(shè)計和建造的巴基斯坦恰希瑪核電項目。
然而，遺憾只是短暫的，中國核電實現(xiàn)技術(shù)突圍的時間正悄悄逼近。眼下，業(yè)內(nèi)的共識在于，要實現(xiàn)與其他核電強國的抗衡，并帶動國內(nèi)大量成套設(shè)備的出口，還得靠自主的三代核電技術(shù)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中核集團、中廣核集團、國家核電技術(shù)公司正在開發(fā)先進的三代核電技術(shù)，有望形成走向國際市場的品牌。在我國大型商用核電站的設(shè)計、建造及運營水平實現(xiàn)不斷跨越的同時，大型商用核電技術(shù)將實現(xiàn)出口。
據(jù)了解，上述三家集團核電“走出去”的技術(shù)分別為ACP1000、ACPR1000以及CAP1400。
由于更先進的設(shè)計理念及更的安全性，中國核電“走出去”的起點直接定位在三代技術(shù)上。
相關(guān)資料顯示，中核集團在引進消化和吸收AP1000基礎(chǔ)上結(jié)合集成自主的原型堆、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型商業(yè)堆、加拿大重水堆、俄羅斯VVER堆的建造、運行、管理經(jīng)驗，通過再創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、安全性更的ACP系列三代核電技術(shù)，而ACP1000以177堆芯、“能動+非能動”的安全理念和雙層安全殼技術(shù)為標志，計劃爭取在明后年開工建設(shè)。
中廣核集團自主研發(fā)的ACPR1000采用14英尺燃料組件堆芯，實行單堆布置，采用全數(shù)字化儀控系統(tǒng)，具有滿足實體隔離要求的三系列安全系統(tǒng)配置，擁有大自由容積的雙層安全殼和內(nèi)置換料水箱，配置多樣化驅(qū)動的停堆系統(tǒng)等。按計劃，ACPR1000將于2013年全面完成研發(fā)工作，具備實施首堆建設(shè)條件。
而作為國家重大專項的CAP1400，是在引進、消化、吸收AP1000的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的、功率更大的大型先進壓水堆核電技術(shù)品牌，預(yù)計將于2013年開工建設(shè)，2017年12月底并網(wǎng)發(fā)電。
政府出力推動出口
從時間點上看，ACP1000、ACPR1000和CAP1400的計劃開工時間差不了多少。對于產(chǎn)業(yè)化及之后的“走出去”，中核集團總經(jīng)理孫勤曾在接受媒體采訪時表示，2015年后，國內(nèi)自主品牌的三代核電技術(shù)可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。有信息顯示，中核集團ACP1000“走出去”的首站可能是需求旺盛的發(fā)展中國家。
自主創(chuàng)新實現(xiàn)了，自主品牌也有了，還有什么重要因素影響中國核電品牌在國際市場中的競爭力？
業(yè)內(nèi)專家的觀點是，要將推動核電出口納入國家戰(zhàn)略度，以政府為主導(dǎo)，明確核電“走出去”的戰(zhàn)略定位并理順戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，同時整合資源，集中力量辦大事。
這其中有現(xiàn)實的國情原因，也有其他國家的經(jīng)驗借鑒。業(yè)內(nèi)分析人士幾年前就指出，我國核電企業(yè)中存在著在開發(fā)海外市場時, 因企業(yè)協(xié)調(diào)效果不理想，出現(xiàn)了各自為戰(zhàn)的低效經(jīng)營現(xiàn)象。而眼下，上述提及的三家核電集團都有核心的研發(fā)團隊，三種品牌都要面對“走出去”的現(xiàn)實。
在反思國內(nèi)情況的同時，國內(nèi)核電界也受到國外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示，尤其是近幾年韓國在其核電“走出去”方面豐碩的戰(zhàn)果，讓業(yè)內(nèi)人士疾呼中國核電“走出去”已是迫在眉睫。
據(jù)了解，目前上出口核電的國家有六個，包括美國、法國、日本、加拿大、俄羅斯、韓國。作為第六個能完整出口核電工程的國家，韓國于2009年擊敗眾多老牌核電強國，成功簽下出口阿聯(lián)酋4座總價值過200億美元的核電訂單。2010年，韓國與土耳其簽訂了核電項目合作相關(guān)的聯(lián)合公報，將為土耳其承建兩座核電站。
有研究者曾撰文指出，韓國政府作為韓國核電“走出去”戰(zhàn)略的制訂者, 其作用重大。韓國核電的幾個重點海外項目，如土耳其項目、 羅馬尼亞重水堆項目、 摩洛哥 OPR1000項目以及加拿大 APR1400項目，以及新的越南、 印尼合作均是在政府的積極協(xié)調(diào)下，整合所有的資源以國家行為去爭取的。
“推動核電出口是國家力量和意志的集中體現(xiàn)，韓國核電出口的成功經(jīng)驗在于重視從國家戰(zhàn)略度進行‘ 頂層’推動，這個經(jīng)驗很有借鑒意義。”上述業(yè)內(nèi)專家坦言。
中國原子能科學(xué)研究院科技委主任趙志祥日前表示，我國已具有核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力，比韓國等國家更具出口優(yōu)勢。很多計劃發(fā)展核電的國家，有很強的意愿引進我國百萬千瓦核電站。
既然提及由國家層面主導(dǎo)核電出口，外界關(guān)心的是具體應(yīng)如何操作？
“核電出口不是簡單的賣了產(chǎn)品就行，而是涉及到人才培訓(xùn)、設(shè)計建造、燃料供應(yīng)、設(shè)備生產(chǎn)和配套服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)。”上述專家指出。
“要在國家層面統(tǒng)一思想，制定核電出口戰(zhàn)略，加強對核電出口的統(tǒng)一組織和，綜合運用政治、經(jīng)濟等多種手段，推動實施核電走出去戰(zhàn)略。”趙志祥表示，“國內(nèi)核電企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想、集中目標、形成合力，以工程建設(shè)、裝備制造、技術(shù)支持和國家銀行貸款等打包的形式參與國際項目競標。”
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