核電：核電合作開辟新路徑 中國需打好信任牌
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其實，中國重視核電走出去由來已久。
“我國核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過速發(fā)展期后，市場容量相對穩(wěn)固、增長潛力日趨平緩，核電企業(yè)若要長期保持較的盈利能力便需開拓新市場，而歐洲是非常適合國內(nèi)核電企業(yè)重點(diǎn)攻克的市場。同時，國內(nèi)核電企業(yè)在核心技術(shù)、核心設(shè)備方面逐漸趕歐美發(fā)達(dá)國家，在成
歐洲當(dāng)?shù)貢r間11月25日下午，在中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)、羅馬尼亞共和國總理維克托·蓬塔的共同見證下，中廣核與羅馬尼亞國家核電公司簽署了關(guān)于建設(shè)羅馬尼亞切爾納沃德（Cernavoda）核電站3、4號機(jī)組的合作意向書。
在切爾納沃德核電站項目中，羅馬尼亞核電公司占據(jù)項目84.65%的股份，意大利國家電力公司擁有9.15%的股份，而盧森堡阿賽洛米塔爾鋼鐵公司的羅馬尼亞子公司則擁有6.2%的股份。
據(jù)了解，此前中國核電走出去僅在巴基斯坦有先例，但如若能夠在歐洲地區(qū)斬獲工程，則對于在發(fā)展中國家開拓市場更有說服力。
其實，中國重視核電走出去由來已久。
“我國核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過速發(fā)展期后，市場容量相對穩(wěn)固、增長潛力日趨平緩，核電企業(yè)若要長期保持較的盈利能力便需開拓新市場，而歐洲是非常適合國內(nèi)核電企業(yè)重點(diǎn)攻克的市場。同時，國內(nèi)核電企業(yè)在核心技術(shù)、核心設(shè)備方面逐漸趕歐美發(fā)達(dá)國家，在成本控制方面的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來，對外輸出也是水到渠成。”中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。
之前由于缺乏國際經(jīng)驗和可以說服別人的成功案例，不少在歐洲地區(qū)投標(biāo)的企業(yè)都以失敗告終。
去年11月，德國公用事業(yè)公司RWE（萊茵能源）和EON（意昂能源）合資的英國核電公司Horizon的收購被日本大工業(yè)電子設(shè)備制造商日立橫刀攔下，致使中國兩核電企業(yè)無緣此項目。
對于終略顯意外的結(jié)果，有專家分析稱，中國的核電在自主技術(shù)方面的缺失成為本次無緣收購的重要原因，“中國核電的部分相關(guān)技術(shù)主要來自外國，因沒有中國自主知識產(chǎn)權(quán)，很難走向市場”。
而此次能簽訂的建設(shè)核電，任浩寧認(rèn)為，中廣核能夠攻克羅馬尼亞核電項目與公司自身優(yōu)勢有密切關(guān)聯(lián)，還與李克強(qiáng)總理的“強(qiáng)力推薦”密不可分，中歐加強(qiáng)通信、能源領(lǐng)域的合作是此次雙方人會晤的重要內(nèi)容，中國核電有望成為“ 中國鐵”后又一張“中國名片”，核電領(lǐng)域的合作將促進(jìn)中歐各個領(lǐng)域的深入合作。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示，目前歐洲仍處在從經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩慢復(fù)蘇的過程中，各國經(jīng)濟(jì)實體資金短缺，中廣核技術(shù)基礎(chǔ)和資金雄厚，這也為其進(jìn)軍歐洲核電市場提供了保障。
雖然，核電方面的發(fā)展出現(xiàn)了喜人的轉(zhuǎn)機(jī)，但是風(fēng)險與挑戰(zhàn)也需要認(rèn)清。
據(jù)了解，此前羅馬尼亞核電公司還有4個合作伙伴：捷克CEZ能源集團(tuán)、法國天然氣蘇伊士集團(tuán)、德國RWE電力集團(tuán)和西班牙伊維爾德羅拉電力公司。但這四家公司于2010年9月、2011年1月20日先后宣布退出，其中三家公司給出的理由是：經(jīng)濟(jì)和市場的不確定性。
另外，歐洲環(huán)保主義漲，核電項目在建設(shè)過程中也會遭遇很多阻力。
作為中國能源外交的重要組成部分——核電，中國核電公司應(yīng)該預(yù)計到風(fēng)險，應(yīng)該做些相應(yīng)的準(zhǔn)備。
“一方面，中國核電企業(yè)所建設(shè)和運(yùn)營的核電項目尚未出現(xiàn)過核泄漏事故，安全性、環(huán)保性值得信賴，輿論宣傳工作應(yīng)當(dāng)提前做好，以期消除普通民眾的恐慌心理；另一方面，能源外交并非單純的公司行為，政府層面的公關(guān)工作已經(jīng)完備，中廣核只需拿出好的技術(shù)、好的設(shè)備便可獲得足夠信任。”任浩寧對記者表示。
上一條：制造業(yè)：發(fā)揮前沿技術(shù)支撐作用 企業(yè)兩化融合不能“一刀切”