核電：核電出海之路將越走越寬 - 核電
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多位業內人士此前接受記者采訪時表示，中國核電產業發展至今，是到了該合力的時候。“我們已經有實力走向，現在就要把走出去的路鋪平，掃清障礙和束縛。”
以國家戰略為背景，中國核電技術裝備“走出去”產業聯盟已開始實質性工作。
4月2日，新成立的中國核電技術裝備“走出去”產業聯盟召開2014年年會，標志著該聯盟開始正常運轉。來自國內核電、工程、裝備企業和金融機構的17家參會單位稱，將在國家相關部門支持下，加強信息溝通和行業自律，整合中國核電30余年積累的技術、建設、安裝、設備制造、工程管理及運行成果優勢，形成合力，推動中國核電技術裝備“走出去”。
據悉，此次年會的重點是審議并通過聯盟秘書處工作組制度及2014年工作計劃，三大核電公司分別介紹了2014年“走出去”工作目標和計劃；阿根廷和英國項目團隊就項目的進展情況作了詳細介紹，以便更好地與其他環節對接，服務海外核電項目建設。
多位業內人士此前接受記者采訪時表示，中國核電產業發展至今，是到了該合力的時候。“我們已經有實力走向，現在就要把走出去的路鋪平，掃清障礙和束縛。”一位業內人士表示，“很多經驗證明了溝通協作的重要性。”
行業自覺抱團出海
眼下，核電出海已成國家戰略，在政府層面的推動下，已然收獲了果實。而行業自身已經感覺，希望通過一些方式改善之前各自為戰，力量分散的局面。業內也一度承認，這種“內斗”是核電企業“走出去”失敗的因素之一。
“由于缺乏統一部署，我們失去了一些競爭機會。”上述業內人士坦言。
記者此前從中核集團和中廣核集團了解到，兩家企業聯合研發的“華龍一號”核電機型，具有完整自主知識產權，其任務就是實現“走出去”，面向國際市場。業內對積淀了我國核電三十年科研、設計、制造、建設和運營經驗的“華龍一號”寄予厚望。而在“華龍一號”之前，兩家企業所推的都是自有品牌ACP1000和ACPR1000+。
此外，國家核電通過引進、消化、吸收和再創新，在西屋公司AP1000技術基礎上，開發了具有自主知識產權的CAP1400。今年1月，CAP1400初步設計通過國家能源局組織審查，其總體技術方案、技術指標和主要參數固化。而其示范工程前期工作也在推進當中。
“現在關于‘華龍一號’與CAP1400的‘走出去’有各種說法，包括競爭關系、誰主誰輔等。但是在核電產業健康發展的層面上講，技術之間有爭論很正常，如何協調和部署好相互之間的關系，為走出去創造有利的條件才是重要的。”一位核電企業專家告訴記者。
記者也注意到，此前三大核電集團各自“走出去”的計劃安排及進展，或多或少都會因敏感而公開甚少。但此次，三家企業卻能將項目進展和計劃放到一個桌面上互通有無。
而中國核能行業協會副理事長趙成昆也撰文指出，從眼下的發展形勢看，用不了幾年，我國可能有幾個核電企業集團，多個核電設備制造大企業都具有不同程度的出口能力，所以十分需要建立一種政府主導的協調機制，以免同室操戈。
實力已具搶抓機遇
具有自主知識產權的核電堆型，是實現核電“走出去”的必要條件。
據了解，目前全球共有美、法、俄、加、日、韓六個國家具備完整的大型核電技術輸出能力。尤其俄羅斯三代技術，因其在成熟的二代技術上進行持續創新改進形成的，兼具先進性、成熟性和經濟性特點，競爭優勢明顯。而韓國近年也開始在國際核電市場上嶄露頭角。由此可見，國際競爭在所難免。
趙成昆在《對中國核電走出去戰略的一些思考》一文中介紹，國內核電項目建設基本是業主申請，國家批準，項目本身并無競爭。但國外項目大多采用招投標方式，競爭激烈且都是國際知名核電企業參加，競爭的不僅是技術、經濟指標，其政府也在臺前臺后發揮作用。此外，自主知識產權的成熟技術堆型及與之相適應的一套安全標準和工業標準、以國內為主的設備供應商團隊、經驗豐富的工程建設項目管理團隊、精通商務和法律的專業團隊、技術轉讓和后續服務能力，熟悉掌握所在國與之有關的法律法令等，都是“走出去”要具備的要素。
要拓寬出海之路，整個核電產業要有經得起考驗和競爭的實力。
信息顯示，我國核電產業經過30多年發展，目前投運和在建的核電機組已達40多個。在運機組安全水平和運行業績已達到全球核電機組中值水平以上，有的機組已達到或接近國際先進水平。
此外，經過30多年不間斷發展，我國在核電設計、設備制造、建安、工程建設管理和核電機組的運行維護等領域已有豐富的經驗和相當的實力。尤其在設備制造方面，設備國產化可達80%以上，國內百萬千瓦級核電主設備產能已達到年產12 臺套，預計到“十二五”中后期核電主設備產能可達到每年15臺套。而且，核電建造安裝能力和工程建設管理能力在全球核電領域屬屈指可數之列。
“ 所以除了滿足我國核電正常發展之需，（中國核電企業）完全有能力走向國際核電市場，參與國際競爭，并在競爭中進一步提和壯大自己。”趙成昆在上述文章中指出。
據了解，目前中核集團共出口6臺核電機組和7座研究堆，積累了在國外的核電建設和運營管理經驗，其將主攻阿根廷市場。而中廣核也成功參與羅馬尼亞、英國核電項目建設。國家核電也在南非、巴西等國開展了相關工作。
在趙成昆看來，中國核電積極參與國際核電招投標，“走出去”之路會越來越寬。
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